Le samedi 18 octobre 2008 s'est tenue, à Breteuil-sur-Iton, la 52ème Assemblée Générale du Groupement de l'Eure des Anciens Sapeurs Pompiers de Paris qui furent reçus par les personnels du Centre de secours.
Après une prière du Souvenir célébrée par Pascal Richer, diacre, aumônier des Sapeurs Pompiers de l'Eure et ancien de la B.S.P.P., en l'Eglise du bourg, une cinquantaine d'anciens se sont réunis dans la remise de l'arsenal tandis que les épouses partaient visiter le musée de la ferronnerie à Francheville.
Le Président, Jean-Pierre Rossigneux, ouvre la séance à 9 h 30, remerciant les élus, le capitaine Geninet représentant le Général de Brigade Prieur, commandant la B.S.P.P., Claude Gaine de la Fédération Nationale des Amicales de Sapeurs Pompiers de Paris (FNASPP), les présidents ou délégués des amicales voisines. Quelques instants sont réservés pour les défunts des familles, du porte-drapeau fédéral et de l'épouse du Colonel Arenou, ancien président fédéral.
Il accueille deux nouveaux membres, Laurent Cap (actif) et France Ferquel (bienfaitrice) en précisant qu'il est nécessaire de poursuivre et même d'intensifier le recrutement sous peine de voir disparaître l'association. Il annonce quitter la Présidence et postuler pour la vice-présidence, remercie le conseil de l'aide apportée pendant 12 ans.
La parole est alors donnée à Patrick Laborderie qui présente un projet de site internet destiné à améliorer la communication, tant interne qu'externe, site dont la réalisation est offerte par Comput'eure entreprise de Beaumont-le-Roger.
Le secrétaire général présente le rapport moral des activités de l'année écoulée et le trésorier le bilan et le budget prévisionnel. L'ensemble est approuvé à l'unanimité des présents.
Le représentant de la B.S.P.P. donne de nombreuses informations sur l'unité (bilan, structures, tradition, etc.) suivi de l'intervention de Claude Gaine qui donne les dernières nouvelles de la FNASPP (Congrès Fédéral à Sarlat, les 20-21 et 22 mars 2009).
Immédiatement après la clôture de l'Assemblée Générale, le conseil d'administration procède à l'élection du bureau /
Président Daniel Pantin
Vice Président Jean-Pierre Rossigneux
Secrétaire Général Julien Gesret
Trésorier Jacques Baudry

A l'issue de leurs travaux, les congressistes, rassemblés au Monument aux Morts de la commune, déposent, avec les élus, une gerbe pour les sapeurs pompiers disparus et font l'appel des "Morts au Feu".
Marcel Gruel, porte-drapeau de l'amicale, reçoit la médaille de porte-drapeau avec étoile d'argent.
Au Centre de Secours, la municipalité offre le verre de l'amitié aux participants après une remise de médailles et quelques mots des autorités. C'est aussi l'occasion de féliciter le Colonel Lucien Hasselweiller, membre de notre association, pour sa promotion au grade d'Officier de la Légion d'Honneur. Conjointement avec le Capitaine Hardy, secrétaire général de l'UDSP 27, au nom du Lieutenant-Colonel Anselme, le Lieutenant-Colonel Rossigneux lui a donné le cadeau offert par les deux associations pour le remercier de toute l'aide apportée tant à l'une qu'à l'autre. Il s'agit d'un week-end dans un relais-château.
La journée se terminera au restaurant "Le Relais de la Poste" à Damville, où un excellent repas nous est servi, chacun se promettant de se retrouver rapidement pour de "nouvelles aventures en commun".

Monsieur le président, (mesdames) messieurs les élus, chers collègues professionnels, chers amicalistes.

Tout d’abord, je me présente : je suis le Capitaine GENINET, affecté depuis le mois d’août 2008 au Bureau de la Condition du Personnel en qualité de chef de la cellule reconversion.
Il s’avère que des impératifs liés à l’emploi du temps du Général PRIEUR ne lui ont pas permis de se joindre à vous ce jour et c’est pourquoi j’ai le plaisir de le représenter pour assister à l’assemblée général de votre amicale.
La brigade est particulièrement attaché à l’entretien d’excellentes relations avec ceux qui l’ont servi ou lui manifestent de la sympathie aux travers de structures associatives comme la vôtre.
A ce titre, je me propose de vous relater l’actualité de la Brigade en trois temps :
- Dans un premier temps, je vous présenterai, à l’issue d’un bref rappel sur notre positionnement au sein de la grande famille des pompiers, l’activité opérationnelle de 2007 à ce jour ;
- Dans un second temps, j’aborderai l’orientation nouvelle de l’infrastructure Brigade ;
- Dans un troisième temps, j’évoquerai les raisons qui justifient l’évolution de notre politique de gestion, et notamment le maintien du statut militaire aux pompiers de la capitale.

Premier temps:
Avant de commencer, il n’est pas inutile de rappeler la place que nous occupons dans la grande famille des pompiers, qu’ils soient civils ou militaires, professionnels ou volontaires.
Outre la domination numérique des pompiers volontaires, soit 201 800 SPV, on remarquera que les pompiers à plein temps se répartissent en 37 677 sapeurs pompiers professionnels (SPP) civils soit les 3/4 des pompiers permanents. 12 280 sapeurs pompiers militaires représentent le quart restant, parmi lesquels figurent bien entendu la BSPP avec ses 8 323 personnels à ce jour, mais également le Bataillon des Marins Pompiers de Marseille au nombre 2 454, et les Unités de la Sécurité Civiles qui totalisent 1 494 personnels.

Aujourd’hui le petit monde des pompiers militaires est regroupé dans le domaine SECURITE, lequel se décompose en 3 filières que sont, la filière BSPP, la filière PROTECTION ET SECOURS regroupant à la fois les personnels de la sécurité civiles et les pompiers des camps de manœuvre, mais aussi la filière des spécialistes Incendie de l’ALAT (base hélicoptères).
L’activité opérationnelle de la brigade en 2007 c’est 1 307 000 appels pour 460 085 interventions dont 75 % de secours à victimes et assistance à personne, 4 % de feux et le reste en interventions diverses tel que, l’eau, le gaz, l’électricité, mais également les accidents de circulation, les reconnaissances, la protection des biens, des animaux ou encore de la pollution.
Outre l’activité opérationnelle courante causant des blessures à 238 sapeurs pompiers de Paris dont 2 décédés, l’année passée a été principalement marquées par :
- La mise en place de dispositifs prévisionnels de secours et le renforcement de la couverture opérationnelle à l’occasion des grosses manifestations ;
- Des interventions importantes, avec le déclenchement du plan rouge à deux reprises, notamment pour l’accident du train en gare de l’est [71 blessés en avril 2007] et l’explosion de gaz suivie de feu à Bondy [1 mort et 41 blessés en octobre 2007], mais aussi une intervention tragique pour nos deux militaires du corps [rue Riquet le 16 novembre 2007] ;
- La très forte augmentation de l’activité du secours à victimes soit 17 % au cours du dernier trimestre, et plus de 50 % en 10 ans.
Concernant l’activité opérationnelle de la brigade de janvier à septembre 2008, nous enregistrons 309 370 interventions dont 15 205 pour feux comprenant également les Etablissements Répertoriés (E.R = 187).
Une info-Brigade complémentaire est à noter au profit de l’activité opérationnelle par une création de poste dans l’organigramme, notamment celui d’Adjoint Territorial (AT).
Le colonel AT (Col Thibaut) est le garant de la cohérence du caractère interdépartemental du dispositif de secours et de défense contre l’incendie spécifique à la Brigade. A ce titre il devient, entre autre, l’interlocuteur naturel des préfets de la petite couronne.
Nous garderons en mémoire la participation, en août dernier, du Médecin-Chef de notre Service Médical d’Urgence, en qualité de coordinateur médical de l’ensemble du dispositif mis en place à la prise en charge des soldats blessés en Afghanistan, rapatriés vers des hôpitaux de la région parisienne [soit 4 AR et 1 VSAV positionnés sur l’aéroport d’Orly].

Deuxième temps :
L’infrastructure Brigade telle que vous la connaissiez à ce jour, va évoluer dans le cadre d’un plan de regroupement de services.
En effet, l’année 2008 s’est caractérisée par l’acquisition des parcelles de LIMEIL-VALENTON (propriété du ministère de la Défense) dans le but d’y regrouper l’ensemble des services de soutien et des services de formation.
Aux livraisons 2008, je complèterai par les prévisions des 5 années à venir que sont :
- Les restructurations du PC Montmartre (chantier en cours) et du CS Plaisance de la 3ème compagnie ;
- Les nouvelles acquisitions (en 2008) de terrains concernant les CS de Sèvres (16ème Cie) et de Colombes (27ème Cie) ;
- La reconstruction du CS de Livry-Gargan (14ème Cie) ;
- Les constructions d’une annexe au CS Clichy-la-Garenne (9ème Cie), d’un nouveau CS à Ivry (2ème Cie) avec 25 logements et 5 remises, puis du PC de la 10ème Cie à Château-Landon avec 45 logements et 7 remises dont actuellement son PC provisoire se trouve sur le quai de Valmy, et enfin du CS de Pierrefitte (26ème Cie) ;
- La création d’un Centre Opérationnel dans la cour de Champerret ;
- Le projet de création d’un pôle logistique et formation sur le site de LIMEIL-CHARENTON.
Nous conviendrons ensemble que l’activité opérationnelle et l’infrastructure Brigade ne peuvent évoluer sans la présence humaine.

Troisième temps :
L’évolution de la politique de gestion de nos personnels est une préoccupation quotidienne, notamment quant au développement novateur de la Condition du Personnel dans les unités. Mais il existe aussi d’autres raisons qui justifient l’évolution de notre gestion et notamment le maintien du statut militaire aux pompiers de la capitale.
La région parisienne constitue, en effet, un cas à part dans la mesure où elle concentre sur un faible espace plusieurs enjeux stratégiques, dont trois majeurs que sont, la concentration humaine sur la zone défendue par la BSPP [1 français sur 10 y réside], puis le risque économique sur cette même zone défendue regroupant en effet 25 % de la richesse nationale, et enfin le risque politique compte tenu du fait que la BSPP, dans son domaine de compétence, défend de très près et souvent de l’intérieur les principaux centres du pouvoir politique.
Ces caractéristiques propres à la capitale française et cette concentration d’enjeux majeurs sur quelques 760 km2 nécessitent la garantie du bon fonctionnement d’un service essentiel justifiant à ceux qui y souscrivent, l’exigence d’une disponibilité absolue, l’adhésion à une certaine idée du service qui passe par une discipline formelle, et l’acceptation à une durée de services limitées faisant du métier militaire un métier que l’on n’exerce pas à vie.
La BSPP, avec un effectif d’actifs actuel de 8 323 personnels dont 344 officiers (soit 4% BSPP contre 16 % SP civils), + 64 médecins, 1576 sous-officiers et 6339 MdR, assure la qualité de son fonctionnement. A ce jour près de 65 % des pompiers de Paris sont des provinciaux contre 80 % avant 2002.
Il est à noter un turn-over annuel d’environ 800 pompiers, nécessitant un recrutement de près de 1000 jeunes à incorporer au fort de Villeneuves St Georges.
Dans un souci de condition du personnel, le Général a demandé à son service de recrutement de limiter la sélection à une population résidant à moins de 4 heures de train de Paris, sauf motivation marquée et volonté à s’installer en Ile de France, du fait qu’une des raisons principales de dénonciation de contrat dans les 6 mois, et l’éloignement familial.
L’ile de France devient un bassin de recrutement privilégié avec un objectif de 30 à 35 %.

Aujourd’hui les nouvelles recrues souscrivent un primo-contrat de 1 an ou 5 ans dans 3 filières distinctes que sont, la filière classique incendie (90 %) avec 6 mois de formation à VSG, la filière secours à victime (4 %) avec 2 mois de formation à VSG et le restant en filière spécialiste avec 1 mois dans le futur service suivi de 2 mois à VSG. L’évolution de la politique de gestion de nos personnels donne la possibilité d’un recrutement direct pour nos sous-officiers. Il s’agit d’offrir à 30 sapeurs une formation accélérée sur 1 an, jusqu’à obtention du CT1 SP en passant par la Formation Initiale (5 mois), le PEC (5 semaines), le PECCH (7 semaines), et l’ EA1, CM1 et le CT1 (9 semaines). Ce cursus s’apparente fortement à celui des formations offertes par l’ENSOA de St Maixent (85) avec un profil de BAC à BAC+2, et une incorporation en septembre au rythme d’une promotion par an. Sous réserve d’aptitude ceux qui auront, entre 14 et 16 ans, suivi le cursus de formation de Jeunes Sapeurs Pompiers de Paris , mis en place en mars 2005, pourront prendre part au service d’incendie et de secours en devenant réserviste au sein de la BSPP, ou faire du métier de sapeurs-pompiers leur activité professionnelle et ainsi intégrer les rangs de la Brigade. Ils bénéficieront d’une formation allégée en rejoignant directement la compagnie dans laquelle ils ont passé durant 2 années, les samedis de formation. Le but étant entre autres de Francilianiser le recrutement. Je terminerai l’information concernant cette évolution en vous confirmant le bon fonctionnement du partenariat établi entre les SDIS et la Brigade, qui permet l’engagement dès 18 ans de jeunes candidats sous statut de Volontaire De l’Armée de Terre (VDAT) pendant 1 an. A l’issue la BSPP proposera aux VDAT la souscription d’un contrat ferme de 8 ans en qualité d’Engagé Volontaire de l’Armée de Terre (EVAT). La particularité de se partenariat est de permettre en dernière année de contrat de se trouver en position de détachement au sein du SDIS et en application des mesures prévues au statut général des militaires (SGM) de passer de la fonction militaire à la fonction publique, dès lors que le SDIS d’origine accepte l’étude de manière bienveillante et en fonction des besoins et des vacances de postes du moment, les demandes des militaires désireux de retourner dans leur département d’origine en qualité de SPP.

Actuellement 17 départements ont signés ce protocole (85, 17, 23, 41, 79, 58, 56, 49, 68, 89, 95, 76, 07, 11, 09, 45, 39, 36)
Mais aussi, tout en répondant aux orientations de la Direction de la Sécurité Civiles (DSC), aux instances sociales de la Préfecture de la Région d’Ile de France et de l’Education Nationale qui désirent voir les pompiers de Paris aider les jeunes en situation de difficulté scolaire, le Commandant de la Brigade a proposé à la Fédération Nationale des Amicales Sapeurs-Pompiers de Paris (FNASPP), et en particulier à l’Association Nationale des Anciens Cadres d’Active des Pompiers de Paris (ANACAPP) de rechercher des anciens volontaires pour assurer ces missions.
Permettez-moi de conclure ce chapitre concernant l’évolution de notre politique de gestion de nos personnels, en sollicitant à mon tour l’ensemble de ces associations.
En effet, nos anciens peuvent tenir un rôle de relayeurs important auprès d’entreprises ou d’organismes divers de leurs régions, afin que nous puissions développer ensemble un réseau de partenaires utile et ainsi faciliter le retour de nos jeunes et moins jeunes en secteur professionnel civil.
Monsieur le président, (mesdames) messieurs les élus, chers collègues professionnels, chers amicalistes, je vous remercie pour l’attention que vous avez su m’accorder.

GROUPEMENT DE L'EURE DES ANCIENS SAPEURS POMPIERS DE PARIS © GASSPE.COM